2012年10月11日、12日，人力資源部、制造計劃部牽頭組織基于價值鏈傳遞的ACE(ACHIEVING COMPETITIVE EXCELLENCE)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀UTC亞洲區(qū)高級經(jīng)理顧曉東老師主講，技術(shù)中心、工藝質(zhì)量部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、制造計劃部、采購部、部件車間、總裝車間、水系統(tǒng)拓展業(yè)務(wù)部管理人員都悉數(shù)參加了此次培訓(xùn)。
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此次培訓(xùn)，第一階段全面講述了ACE的管理理念，重點(diǎn)講解了VSPM(價值流管理)管理理念及涉及到的管理工具通過學(xué)習(xí)學(xué)員能利用SIPOC概念、工作令牌管理、八大浪費(fèi)、精益原則等理論和工具，繪制業(yè)務(wù)流程圖。第二階段運(yùn)用VSPM管理理念和工具，通過采集原材料、精加工、半成品、成品等數(shù)據(jù)，繪制IG541業(yè)務(wù)流程圖，分析物流、信息流及交付時間階梯，反映出生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)節(jié)點(diǎn)，為降低成本、提高質(zhì)量和交付率找到工作方法。
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受訓(xùn)人員對此次培訓(xùn)抱以很高的期待，小組辯論積極踴躍，參與度非常高，同時對培訓(xùn)的組織、方式及培訓(xùn)的知識非常滿意。
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此次培訓(xùn)為公司輸入了先進(jìn)的管理理念和管理工具，有助于“讓改變發(fā)生”的理念深入。培訓(xùn)是為了更好地掌握并運(yùn)用至工作中，因此，公司希望通過此次學(xué)習(xí)，真正轉(zhuǎn)變觀念，改善管理現(xiàn)狀，提高公司績效。
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